O empreendedor brasileiro e o Franchising: Um mercado em ascensão
O Brasil é o 4º maior mercado do mundo em franchising, a razão por trás deste fato é muito simples: neste modelo de relação comercial é possível ter uma grande escalabilidade do seu negócio e também permite que investidores iniciantes possam começar sua jornada como empresários de um jeito muito mais simplificado.
É uma relação de ganha-ganha que é encontrada em poucas oportunidades no mercado. Mas nem tudo é a prova de falhas e neste artigo, a Day One Assessoria em Franquias apresenta as maiores dificuldades em cada momento e como evitar que elas possam acontecer com a sua rede ou com a sua própria franquia. Faça uma ótima leitura!
A aderência ao mercado e a chave para o sucesso e como evitar armadilhas: Estudo de Mercadologia
Situações como saturação, sazonalidade, logística e até mesmo o interesse de seus possíveis investidores devem ser levados em consideração. Franquear um negócio, apesar de certa complexidade, está mais para um processo trabalhoso do que difícil, pois demandam várias etapas de preparação e uma ampla concorrência com profissionais super qualificados. O que muitos projetos acabam deixando de lado e põem em risco o sucesso da tal escalabilidade é a aceitação e aderência do mercado, por isso, muitas variáveis podem ser controladas e bem sucedidas dentro do ambiente local.
Faça um estudo aprofundado de mercadologia da sua estratégia para identificar tais riscos e trabalhar em adaptar a ideia inicial para contê-las.
Nem só de vendas que se sustenta um crescimento, Garantindo um crescimento sustentável
Há uma máxima que nós gostamos de implementar em nossos projetos que diz o seguinte: “É preciso ter serenidade para ter celeridade”. Entendemos que após um longo processo de criação da sua Franquia, esteja ansioso para colher os louros do trabalho e que o foco agora é vender e implantar mais e mais unidades. E de fato não está errado, afinal foram investidos muitos recursos financeiros e também seu valioso tempo. Mas de nada vai adiantar vender, se depois de um tempo não conseguir entregar o que foi prometido. Antes de iniciar a parceria, avalie o perfil do franqueado e seus anseios. Desenvolva um bom canal de comunicação e invista em um sistema de capacitação para orientá-los.
O papel do Franqueado na parceria de negócios: Análise de perfil e sistema de capacitação
Uma rede de franquias não existe sem o Franqueado, e vice-versa. Então, esta relação deve ser uma união de interesses, mas também de respeito. É muito comum existirem fragilidades em uma parceria de negócios, e por isso que antes de iniciá-la devemos avaliar diversos fatores que vão além do retorno financeiro. O perfil do franqueado é fundamental para que ambos entendam o que está sendo procurado, mas também conhecer seus anseios e sonhos pode ser muito mais relevante. Às vezes um profissional que não é da área desejada, mas é apaixonado por sua marca ou por seu produto, pode ter um resultado muito mais surpreendente do que se espera. Por outro lado, o Franqueado deve entender que seu papel é de um gestor, pois é muito comum encontrar investidores em franquias que ficam totalmente dedicados à operação e tem dificuldades administrativas. Saber analisar e interpretar seus dados é fundamental para transformá-los em tomadas de decisão. Filtre o que é um dado qualitativo para trazer uma verdadeira competitividade e simplificar processos.
O novo ouro do século XXI com a Tecnologia e Informação: Ferramentas para o crescimento
Dizer que estamos vivendo na era da tecnologia já virou coisa do passado. Operar um negócio usando ferramentas digitais, redes sociais e até mesmo big data, já virou um processo padrão. Mas por incrível que pareça, a informação ainda não é lapidada como se deveria para se extrair seu real valor. Após muitos investimentos para consolidar sua Franquia, é natural que se opere usando alguns recursos mais básicos de sistemas da informação. Sejam com softwares prontos ou até mesmo a boa e velha planilha, o mais importante é saber como analisar e interpretar seus dados para transformá-los em tomadas de decisão. Às vezes temos a sensação de que temos até relatórios demais no seu aplicativo de gestão empresarial, mas se os resultados não mudam, de que adianta? Cada mercado tem suas particularidades e precisam ser diagnosticados com precisão. Um exemplo clássico que encontramos por aí é quando vemos um relatório super detalhado de faturamento, com ticket médio e quantidades de vendas de cada produto, mas não existe uma análise de margem líquida para se saber se está havendo lucro ou prejuízo. Saber filtrar o que é um dado qualitativo vai trazer uma verdadeira competitividade e simplificar processos.
Inteligência de Negócios para Marcas Franqueadoras
Somos uma parceira estratégica que ajuda marcas franqueadoras a organizar e crescer seus resultados de forma inteligente!
A sustentabilidade de um futuro incerto, planejamento e criatividade em tempos de incerteza
Ninguém é capaz de prever o futuro, mas o segredo das grandes marcas está em saber como minimizar suas imprevisibilidades. Planejar nunca foi o forte de empresários brasileiros e precisamos assumir este fato. Mas se tem uma lição que a pandemia nos deixou, é que não é só de resiliência que se sobrevive a um grande impacto como este. A criatividade aflorada em superar desafios foi responsável em impulsionar uma nova onda de Franquias Home Base por causa deste novo cenário. Mas se tratando do Brasil existem ainda muitas outras adversidades que devemos ficar de olho. Sabe quando te perguntam “onde você se vê daqui a 5 anos?”, para a sua marca esta questão não é nada filosófica e existe um meio de colocá-la em prática.
O caminho para o sucesso com a Day One, nossa experiência e agilidade para solucionar problemas
Esta é uma pequena visão de como nós interpretamos todo o comportamento do mercado de franchising no nosso país e sabemos que nem sempre acertamos em tudo, mas o importante é estar sempre aprendendo e melhorando para buscar resultados mais concretos e consistentes. Nosso maior objetivo é ajudar a profissionalizar cada vez mais este mercado com nossa experiência e agilidade para solucionar seus problemas, de forma acessível e transparente.
Então, seja você um franqueado ou uma marca franqueadora que se identificou com estas situações, venha bater um papo com a Day One e vamos juntos acelerar o alcance das suas metas.
